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江苏兴锻智能装备科技有限公司精益生产管理年度总结大会

分类:
公司新闻
作者:
2017/07/08 02:13

在这个中国人为之热血的“77”日子里,当精益生产的号角在中兴西田吹响了14个月后,兴锻迎来了精益生产的总结大会。本次大会由生产计划部生产物流王家岭科长主持,邀请了中国最大最专业的的精益管理咨询品牌——3A精益管理顾问老师赵家强以及公司常务副总梁伯科和人力资源总监胡安平,共同出席的还有CPTEK的全体家人。

从最初以“7S”管理为切入点,以生产现场整顿为突破口,开展集中整顿,推进精益生产化生产、精细化管理开始,在公司精益生产项目推进委员会的组织下,公司持续开展整理整顿工作现场,改善、减少和杜绝浪费,以划分的六个样板区为单位每月进行评比打分进行整改。

 

中兴西田

 

下午1时30分,大会伊始,从2016年5月至今,对整个精益生产项目进行了概括,在顾问老师的悉心指导及全体家人的共同努力下,公司取得了显著的改善成效。精益生产的最终目的是让企业实现高质量、高效率、低成本的目标,我们还在朝着这个目标一步步迈进!

紧接着的表彰环节,一二三等奖分别是装二组、装三组和仓库样板区,让我们向装二组“一马当先”学习,激发家人们的活力与积极性!

 

中兴西田

 

随后六个样板区的推进干事一一上台做了总结,总结了这一年的持续改善,逐步实现了在整理中学会判断、在整顿中掌握标准、在清扫中持续改善、在清洁中尊重制度、在素养中形成习惯、在安全中快乐工作、在节约中共享成果的目标。顾问老师也总结了这一年来工作的成长和不足,提点还需要加强对现场管理的强度,让精益从“心”出发,维持改善从我做起的精益环境。

 

中兴西田

 

最后我们的干事们一起宣誓!精益无止境、改善不停步,这是我们中兴西田一直的追求,感恩每一位家人的付出,你们辛苦了,用梁总的话来说就是:请大家为自己鼓掌!感恩一路有您!祝愿CPTEK走精益管理之路,从优秀走向卓越!为了明日的光彩,为了美好的中兴西田!

 

中兴西田